経営資源(人・モノ・カネ・情報・時間)
を最大限に活かし使いこなせる経営と組織づくりとは


以下のような体験や実感がある方、その突破口を体験してみませんか

部下が思うように動かないためイライラする
部門間の考え方の違いから壁ができ社内が分裂しているように感じることがある
いろいろな研修やトレーニングをしてもリーダーが育たないと思うことが多い
良い人材が採用できたと思ったらすぐに辞めてしまう
思うような人材を採用できない
そもそもこれはと思う人材が応募してこない
上司が現場を理解してくれないため、現場が無駄なことをしなければならないと思うことがある
後継者の候補が育っていないと感じることがある

このようなこと、意外と日常でありませんか?
そのせいで一日イライラしたり、ストレスに感じることありますよね。

私たちは、仕事や日常生活においていろいろな人と関わったり、
あらゆるモノやお金、情報、そして時間という制約の中で生きています。

そして、それらに少なからず影響を受けていますし、
時には、振り回されている感覚になることもあると思います。

そのような状態から抜け出して
人・モノ・お金・情報・時間という経営資源を活かし合えたり、
自由に使いこなせるようになれたらと考えたことありますか?

全ての経営資源を活かし合う組織になれたら、
働く人、お客様、経営陣はどのようになれると思われますか?

リアリティ・エンジニアリングという手法を身につけると
外部環境に振り回されてしまうメカニズムとその解決方法がわかります。

原因を踏まえて実践することで、
振り回されていた対象を活かすことができるようになります。

その結果、組織全体の意思疎通が良くなり
組織全体が調和に満たされて、活性化していきます。

リアリティ・エンジニアリングは、禅などのベースとなっている東洋的なアプローチをもとに
1970年代に日本で生みだされた、本質的で抜本的な変革を可能にする手法です。
そして、現代社会における必要性から再び注目されてきている手法です。

現在は、日本版U理論、日本版マインドフルネスなどともよばれ、
経営者、コンサルタント、クリエイター、起業家など時代の先端をリードする
プロフェッショナルの間で静かなブームになっており、21世紀の
リーダーが学ぶ必須項目とも言われています。

これらのことが本当かどうか体験していただくため
体験入門講座を用意しました。

まずは、私たちが外部環境に影響を受けてしまうメカニズムと、
その解決方法を体験を通して感じて頂きます。

解決

 

「体験スタートアップ講座」ではこのようなことを体験していただきます。


仕事場やお客様、家族の人間関係で周りに振り回されないために
経営者は職場や取引先との関係で信頼関係が損なわれないために
お金の支払いや売上に振り回されないために
時間にいつも追われ振り回されないために

冒頭で上げたような、あなたが解決したい課題をお持ちになってご参加ください。その場で解決出来ることをお見せいたします。

「そんなの無理だろう」

そう思われた方は、まず体験してください。

今の時代、これまでの常識がことごとく通じなくなってきていることは、
多かれ少なかれ体験していることでしょう。

今まさに、時代が変わろうとしているのです。
その衝撃は明治維新を遙かにしのぐものです。

幕末から明治にかけて新しい時代を作った人たちは、
西洋に行って実際に西洋の文化に触れた人たちでした。

西洋という見本に触れて、次の時代が見えていたので
新しい時代を切り開いていくリーダーとなれたのです。

リアリティ・エンジニアリングは、
今起きているリアリティ(事実)をもとに新たな価値を見出していく手法です。
新しい時代を見いだしていく手法なのです。

今、まさに変わろうとしている時代がどのように変わるのか。
リアリティ・エンジニアリングには見えています。

あなたが解決したい課題を通して、それをお見せします。

●日時・場所

次回の日程が決まりましたら、ご案内いたします

●参加費

10,000円(消費税込み、お振り込み)

●ファシリテーター

杉田康宏(リアリティ・エンジニアリング・チーフコンサルタント)

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